導語:充電樁已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分,維護充電樁的正常運行需要充電樁組裝生產線的幫助。在現(xiàn)代制造業(yè)中,提高生產效率已成為企業(yè)競爭的重要因素。在這篇文章中,我們將討論如何通過優(yōu)化充電樁組裝生產線來實現(xiàn)更佳生產效率。
一、 前置流程及材料管理
1.優(yōu)化供應鏈管理 - 通過預測詢價,壓縮前置采購時間,并加強供應商與企業(yè)溝通以及協(xié)同處理能力。
2.優(yōu)化倉儲物流管理 - 對不同零件進行區(qū)分并選擇不同儲位進行存儲,搬運車輛自動化以及作業(yè)人員培訓等的管理,以解決庫存不夠和訂單延遲等問題。
二、 設計可靠的工藝流程以及工具支持
1. 優(yōu)化生產排產 -對于高度集成的充電樁生產,通過智能的生產排產計劃,選擇更優(yōu)的生產線分配方案及人力安排以及進行合理機臺配置等。
2. 技術工具的引入 – 通過 MES 等管理系統(tǒng)進行過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集并進行數(shù)字生產化以及工單路線完全的預編排,提高人員事件處理的ROSS 和 SMT位置故而提高組裝和調試的一次通過率。
3. 自動化"柔和“(RPA)-igung sowie-online-Macemarkier,Handlin及-Delamination-prozesse】【z.B. Desabzuges of Be-illenblockgruchen}- Intel.al-auton.Apparolltion companies travel significantly Umsetzung ohne Erilbpocrisy Janet generation-schema, Scope_dimensionaire,Skalen,and Geschwindigkeit, optimizing As product-important-bear-filed supporting.
三、 人力資源管理
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